Hvordan gå frem i forholdet til hodet? - en kort veiledning

Profesjonalitet hjelper i en karriere, men noen ganger er det ikke nok. Litt psykologi vil også komme godt med. Spesielt i forholdet til sjefen som har sine svakheter og preferanser. Hvordan temme sjefen din, hva skal jeg gjøre for å få ham til å spise av hånden din? Det handler ikke om å smigre sjefen din hver gang. Snarere handler det om å gjennomgå hans syn på arbeidsorganisasjonsmetoder og forventninger til ansatte.

Den amerikanske psykologen og ledelsesguruen Douglas McGregor, basert på mange års observasjon, utviklet teoriene til hodene til X og Y.

To ledelsesstrategier, to typer sjefer

X-typen sjefsteori koker ned til metaforen at mennesket er et sivilisert dyr som behandler arbeid som et nødvendig onde, er lat og jobber bare for penger. - Type X-sjef mener at en ansatt må kontrolleres og presist sette oppgaver - forklarer Jarosław Chybicki, en psykolog. Det nytter ikke å forbedre arbeidsforholdene eller motivere annet enn straff. Han mener at folk bare får bestikkelser eller trussel om oppsigelse.
Y-boss-teorien antar det motsatte: folk vil og liker å jobbe. Han mener at arbeid er like naturlig for mennesker som lek og avslapning. - Boss Y bestemmer det forventede resultatet, og gir deretter den ansatte fri hånd til å velge arbeidsmetoder - sier Jarosław Chybicki. - Mener at ansatte kan forbedre arbeidsplassen og ta kloke beslutninger. Boss Y vil ikke kontrollere den ansatte, det vil tillate ham å føle seg ansvarlig for sine egne handlinger eller vise engasjement.

Les også: Hvordan håndtere stress på jobben? ARBEIDSKONTROLL: hvordan håndtere en tyrannsjef? GRINDER DU TENN? Du jobber dårligere. STRESS PÅ ARBEIDET er skylden

Boss X og Boss Y - sjekk hvem din veileder er

• Type X-sjefen er oftest en arbeidsnarkoman, selv om han ikke virker sliten. Han er preget av hastverk, en tendens til å konkurrere, perfeksjonisme, fiendtlighet mot andre og et stort behov for kontroll. Han er hovedsakelig opptatt med aktuelle saker, sjelden å se inn i fremtiden. Han blir irritert av den ansattes uvitenhet. Ansatte er redde for ham, fordi han ikke sparer på irettesettelser. Folk kjenner ofte ikke rollen deres, så de er skeptiske til andre. Det er mange rykter i selskapet; teamet er ikke et lag i det hele tatt, fordi folk er delt inn i undergrupper, de deler ikke planene sine med andre. Rosord går gjennom munnen på X for dem. Husk regelen: Hvis sjefen ikke roser deg innen to uker, vil han sannsynligvis aldri gjøre det.
• Y-typen sjef har alltid tid for mennesker, han unngår ikke å snakke med dem. Etter noen dager vil det spørre deg om inntrykk av å jobbe på det nye stedet. Og de vil gjerne rose deg, om ikke bare for en rask akklimatisering i teamet. Du vil kjenne ham igjen ved at han vil prøve å få kontakt med deg "som en person med en person". Det vil introdusere deg for selskapets funksjon og forklare hva det forventer av deg, men det vil ikke pålegge ferdige prosedyrer. Snarere vil det sette mål og oppmuntre deg til å oppnå dem. Kreativiteten til hvordan du skal utføre den er i stor grad overlatt til deg. Atmosfæren i selskapet er vennlig. Folk er ikke redde for møter med sjefen, irettesettelser eller å miste jobben.

Styrke med sterk arm

Statistisk sett er det mer sannsynlig at du kommer under vingen til en X-sjef. Ifølge en studie fra noen få år siden er de fleste små og mellomstore bedriftseiere X-sjefer som ikke tillater ansatte mer frihet til å ta beslutninger. Praksis viser også at Y-hodet under visse omstendigheter oppfører seg som X - tar kontroll og begynner å distribuere presise kommandoer og krever deres eksakte og umiddelbare oppfyllelse. Når det gjelder en Y-type sjef, kan en slik situasjon skje, for eksempel under en krise, når regjeringer med sterk arm kan overvinne problemene.

Hvordan lykkes på sjef Xs team

Boss X fungerer bra i vanskelige situasjoner når det trengs en sterk leder. Også i områder der det kreves samsvar med prosedyrer eller presisjon ved utførelse, for eksempel i apotek eller produksjon av TV-programmer, der alt må være helt til det andre. Det er en skjebnegave når du vil lære deg arbeidsdisiplin og forbedre ferdighetene dine under tilsyn av en krevende veileder.

• Han er en god sjef for noen som ikke legger stor vekt på karrieren og vil glemme sine plikter så snart han forlater kontoret.
• Den største fordelen i hans øyne er entusiastisk disiplin og villighet til å følge ordrer. Ikke gjør noe uten å rådføre deg. Du utsetter deg for en persons mening uten initiativ, men Mr. X verdsetter ikke ideer, bare lydighet. Han liker ikke når det skjer noe rundt ham som han ikke kan kontrollere. La ham få det siste ordet i alle saker.
• Ikke la ham svikte, han vil ikke tilgi deg lenge. Sørg derfor alltid for at du forstår hver av ordrene hans.
• Når du får et oppdrag, spør når det skal gjøres. Type X-sjefen setter ofte ikke frister, fordi han tror at han vil kontrollere saken fortløpende. Han kan også endre datoer. Så prøv å ha dem skriftlig, til og med i e-post.
• I hans tilfelle kan promotering oppnås ved å bygge uformelle forhold. Sjekk for eksempel hvilket treningssenter du trener på og registrer deg der også.
• Ikke innrøm at du ikke kan gjøre noe, bare lær det.
• Hvis du gjør en feil, kan du prøve å skjule den. Og når dette ikke er mulig, forvent kritikk ved å "fordømme" deg selv. X forventer omvendelse, ikke en forklaring. Og be om veibeskrivelse for en gjenopprettingsplan. Husk imidlertid at proffene ikke balanserer minusene, og noen ganger vil en alvorlig feil avbryte mange års innsats.
• Ikke kritiser sjefen med kollegene dine. Forsikre deg om at din negative holdning til autoritetsfigurer ikke fargelegger din fiendtlige holdning til sjefen din. Riktignok kan han være nedlatende, men han har de egenskapene og kunnskapene som tillot ham å oppnå sin stilling. Hvis du respekterer disse fordelene, har du sjansen til å lykkes.

Vær diplomat

Vil du leve det beste livet med sjefen din? Husk å:

• Etablere en dialog med ham.
• Ikke ta kritikk for personlig.
• Snakk presist om planene dine.
• Setter pris på deg selv.
• Opprettholde skjønn og lojalitet.

Hvordan lykkes i sjef Ys team

Dette er en flott sjef for en selvforsynt, moden ansatt som ikke trenger instruksjoner. Men det er også sjefen som tvinger deg til å gjøre en konstant innsats. Han forventer alltid aktiv deltakelse, kreativitet og forbedring. Det vil skremme deg hvis du drømte om en stille og varm jobb. Her vil du ikke hvile på laurbærene, det å late som om du er opptatt vil ikke gjøre noe. Du må jobbe for sjef Y som om du driver din egen virksomhet: han er som en krevende og lunefull klient.

• Ærlighet og åpenhet lønner seg. - Ikke lyv, innrømm uvitenhet eller feil. Mr. Y vet at mannen lærer hele livet. Unngå imidlertid å gjøre de samme feilene, han vil behandle det som en mangel på engasjement, i hans øyne verre enn uvitenhet.
• Se etter løsninger, ikke problemer. Og hvis du finner ut at du har problemer, som delvis er din feil, ta ansvar. Han verdsetter mennesker du kan stole på.
• Ikke vær redd for å gå til sjefen med problemer, også personlig. Han liker ikke langvarige konflikter. Men ikke rapporter!
• Ikke bry ham med små problemer som du kan løse selv med litt engasjement. Vær også oppmerksom på at ideene dine må implementeres ... selv. Og utdann deg selv, og rangeringene dine vil øke.
• Atmosfæren på jobben kan være kafélignende, men sjefen forventer fortsatt resultater. Bare gi tilbake en godt utført jobb. Hvis du ikke rekker det i tide, be om utsettelse, ikke returner feil - han mener du bør vite når jobben er bra.
• Har du gjort en feil? Godta kritikk og foreslå hvordan du vil løse det.
• Bli aldri fanget av: avhengighet, motvilje mot å ta avgjørelser, skylden på andre, uforsiktighet, mangel på omsorg for egen utvikling, kjedsomhet.
• Hold avstand. Selv om det er vanskelig å definere det selv, må du føle grensene: sjefen må være sjefen og det er det. For kjenthet ender vanligvis dårlig.

Anbefalt artikkel:

månedlig "Zdrowie"