Onsdag 22. mai 2013.- Hvis sjefen din ikke har nerven til å sette foten på sine underordnede og gjør alt for å glede overordnede, kan det være på tide å lete etter en annen jobb.
De fleste av oss tenker nok på psykopater som maniakker som er bløtkniver som må være bak stolpene.
Men vi tok feil. Tvert imot, vi kan lære av psykopater, ifølge eksperimentell psykolog Kevin Dutton fra Oxford University.
"Det er sant. Selv blant psykologer som meg, når vi bruker ordet 'psykopat', kommer bilder av skremmende mordere opp i tankene, " sier han.
Spesialisten mener imidlertid at vi alle kunne ha nytte av å opptre på en nådeløs, dristig, selvsikker, fokusert, mentalt sterk, sjarmerende og karismatisk måte ... Alle kjennetegn ved den typiske psykopaten.
Ingen av dem er et problem i seg selv, sier Dutton. Situasjonen blir farlig når "alle disse egenskapene forsterkes for mye: det er da individet begynner å bli dysfunksjonelt."
"Jeg idealiserer ikke voldelige psykokriminelle, fordi de avslutter livene til andre mennesker, " sier Dutton.
Men i sin nye bok, "Visdom av psykopater", argumenterer han for at å vedta visse psykopatiske egenskaper kan hjelpe oss med å prestere bedre på jobben.
Psykopater har en tendens til å ikke ta ting personlig "og ikke flagellere når ting går galt, " sier han.
"Hvis du ber om høyning, er det veldig mulig at du føler deg engstelig. Hva vil skje hvis de ikke gir deg det? Hva vil sjefen din synes om deg? Vel, ta mot fra overbevisningen din, og prøv bare. Ikke fokuser på hva negativt, men på det positive, legger han til.
For psykologen, å gjøre det som gir mer selvtillit øker sjansene for å lykkes.
Selv en mangel på følsomhet for andre - vanlig blant psykopater - kan være nyttig i visse jobber og yrker.
"Tenk at du har de ferdighetene som kreves for å bli en stor kirurg, men at du ikke kan opprettholde emosjonell avstand med personen du opererer. En lege sa en gang til meg at du knapt tror den personen er kona eller mannen Fra noen begynner du å gå på en følelsesmessig stram, "forklarer han.
"Det er den typen situasjoner der det å distansere deg fra mennesker kan disponere deg for suksess."
Mange tror at disse egenskapene kommer hånd i hånd med visse høytstående jobber, som eksekutivsjefer, advokater eller til og med journalister.
Politikere kan også ha sin psykopatiske side.
"Politikere må være nådeløse med å implementere ideene sine mot opposisjonen, " sier professor Dutton.
"De mest vellykkede er de som sier hva folk flest synes. De er lyse å snike seg inn i folks boareal, de er røverpiskopatkatter, " legger han til.
Imidlertid hevder andre spesialister at psykopater bare representerer 1% av befolkningen, og at Kevin Duttons definisjon er for bred.
"Det er feil å beskrive disse menneskene som psykopater. Det er en klinisk definisjon, " sier professor Cary Cooper, fra Lancaster University School of Management.
I tillegg, sier han, kan ledere som trakassere og presse oppnå personlig gevinst, men bare på andres bekostning.
"Det er ikke slik at de kommer til å drepe noen, men indirekte kan de skade andre mennesker fordi de er for fokusert på egen suksess og andres behov er likegyldige. I utgangspunktet er det en slitende ledelsesstil, " sier han.
Uten å gå inn på definisjonen av piscópata, er Jonny Gifford fra Institute of Personnel and Development (CIPD, ved forkortelsene på engelsk) enig med Dutton der vi kan lære om visse kjennetegn nevnt av Oxford-psykologen.
"Mange av oss liker ikke å spille politikk i organisasjoner, men vi må være realistiske og erkjenne at det noen ganger er nødvendig å være politisk skarp, " sier han.
Nøkkelen er selvfølgelig å på forhånd skille hvilke atferd som er etiske og hvilke som ikke er det.
"Det er veldig bra å si at man må jobbe med tilknytning til egne verdier, men ens verdier kan være dritt, " sier Gifford.
Selv om de som bare forfølger sine egne mål, kan gi fordeler for selskapet umiddelbart, kan de på lang sikt bli et problem for organisasjonene.
"De har det veldig bra, men teamet lider, " sier Jonny Gifford fra ICPD.
Det er viktig å innse at det alltid vil være mennesker som er villige til å kutte nakken i en organisasjon, sier han. Fra selskapets synspunkt er utfordringen å kontrollere denne typen oppførsel, holde visse mennesker i sjakk slik at de får en negativ innvirkning på sine handlinger.
Kevin Dutton er en av dem som mener at det å være nådeløs eller manglende empati noen ganger er det som kreves for å drive et stort selskap.
"Tenk deg at du har de strategiske og økonomiske egenskapene til å være toppsjef, men du mangler mangel på skrupler for å fyre av mennesker som ikke gjør jobben sin, eller kaldheten til å forvitre en storm. På den måten vil du aldri komme til kaptein på skipet, Gjør du ikke det? ”Insisterer han.
Men for de som mistenker at sjefen deres har utenfor kontroll psykopatiske tendenser, er her deres anbefaling:
"Hvis sjefen din har en tendens til å sette foten på dem som er under ham, men gjør det ekstraordinære for å imponere de som er over, er det på tide å lete etter en annen jobb."
Kilde:
Tags:
seksualitet Diett-Og-Ernæring Medisiner
De fleste av oss tenker nok på psykopater som maniakker som er bløtkniver som må være bak stolpene.
Men vi tok feil. Tvert imot, vi kan lære av psykopater, ifølge eksperimentell psykolog Kevin Dutton fra Oxford University.
"Det er sant. Selv blant psykologer som meg, når vi bruker ordet 'psykopat', kommer bilder av skremmende mordere opp i tankene, " sier han.
Spesialisten mener imidlertid at vi alle kunne ha nytte av å opptre på en nådeløs, dristig, selvsikker, fokusert, mentalt sterk, sjarmerende og karismatisk måte ... Alle kjennetegn ved den typiske psykopaten.
Ingen av dem er et problem i seg selv, sier Dutton. Situasjonen blir farlig når "alle disse egenskapene forsterkes for mye: det er da individet begynner å bli dysfunksjonelt."
"Jeg idealiserer ikke voldelige psykokriminelle, fordi de avslutter livene til andre mennesker, " sier Dutton.
Men i sin nye bok, "Visdom av psykopater", argumenterer han for at å vedta visse psykopatiske egenskaper kan hjelpe oss med å prestere bedre på jobben.
Psykopater har en tendens til å ikke ta ting personlig "og ikke flagellere når ting går galt, " sier han.
"Hvis du ber om høyning, er det veldig mulig at du føler deg engstelig. Hva vil skje hvis de ikke gir deg det? Hva vil sjefen din synes om deg? Vel, ta mot fra overbevisningen din, og prøv bare. Ikke fokuser på hva negativt, men på det positive, legger han til.
For psykologen, å gjøre det som gir mer selvtillit øker sjansene for å lykkes.
Psykopatyrke
Selv en mangel på følsomhet for andre - vanlig blant psykopater - kan være nyttig i visse jobber og yrker.
"Tenk at du har de ferdighetene som kreves for å bli en stor kirurg, men at du ikke kan opprettholde emosjonell avstand med personen du opererer. En lege sa en gang til meg at du knapt tror den personen er kona eller mannen Fra noen begynner du å gå på en følelsesmessig stram, "forklarer han.
"Det er den typen situasjoner der det å distansere deg fra mennesker kan disponere deg for suksess."
Mange tror at disse egenskapene kommer hånd i hånd med visse høytstående jobber, som eksekutivsjefer, advokater eller til og med journalister.
Politikere kan også ha sin psykopatiske side.
"Politikere må være nådeløse med å implementere ideene sine mot opposisjonen, " sier professor Dutton.
"De mest vellykkede er de som sier hva folk flest synes. De er lyse å snike seg inn i folks boareal, de er røverpiskopatkatter, " legger han til.
Psykopater av psykopater
Imidlertid hevder andre spesialister at psykopater bare representerer 1% av befolkningen, og at Kevin Duttons definisjon er for bred.
"Det er feil å beskrive disse menneskene som psykopater. Det er en klinisk definisjon, " sier professor Cary Cooper, fra Lancaster University School of Management.
I tillegg, sier han, kan ledere som trakassere og presse oppnå personlig gevinst, men bare på andres bekostning.
"Det er ikke slik at de kommer til å drepe noen, men indirekte kan de skade andre mennesker fordi de er for fokusert på egen suksess og andres behov er likegyldige. I utgangspunktet er det en slitende ledelsesstil, " sier han.
Uten å gå inn på definisjonen av piscópata, er Jonny Gifford fra Institute of Personnel and Development (CIPD, ved forkortelsene på engelsk) enig med Dutton der vi kan lære om visse kjennetegn nevnt av Oxford-psykologen.
"Mange av oss liker ikke å spille politikk i organisasjoner, men vi må være realistiske og erkjenne at det noen ganger er nødvendig å være politisk skarp, " sier han.
Nøkkelen er selvfølgelig å på forhånd skille hvilke atferd som er etiske og hvilke som ikke er det.
"Det er veldig bra å si at man må jobbe med tilknytning til egne verdier, men ens verdier kan være dritt, " sier Gifford.
Nakkekuttere
Selv om de som bare forfølger sine egne mål, kan gi fordeler for selskapet umiddelbart, kan de på lang sikt bli et problem for organisasjonene.
"De har det veldig bra, men teamet lider, " sier Jonny Gifford fra ICPD.
Det er viktig å innse at det alltid vil være mennesker som er villige til å kutte nakken i en organisasjon, sier han. Fra selskapets synspunkt er utfordringen å kontrollere denne typen oppførsel, holde visse mennesker i sjakk slik at de får en negativ innvirkning på sine handlinger.
Kevin Dutton er en av dem som mener at det å være nådeløs eller manglende empati noen ganger er det som kreves for å drive et stort selskap.
"Tenk deg at du har de strategiske og økonomiske egenskapene til å være toppsjef, men du mangler mangel på skrupler for å fyre av mennesker som ikke gjør jobben sin, eller kaldheten til å forvitre en storm. På den måten vil du aldri komme til kaptein på skipet, Gjør du ikke det? ”Insisterer han.
Men for de som mistenker at sjefen deres har utenfor kontroll psykopatiske tendenser, er her deres anbefaling:
"Hvis sjefen din har en tendens til å sette foten på dem som er under ham, men gjør det ekstraordinære for å imponere de som er over, er det på tide å lete etter en annen jobb."
Kilde: